В конце 1953 года компания Fender переехала в новые большие помещения на авеню Саус Рэймонд в Фуллертоне для того, чтобы иметь возможность удовлетворить возросший спрос на свою продукцию.
До этого переезда сотрудники Fender испытывали большие трудности в производстве; Джордж Фуллертон рассказывал, как работникам Fender время от времени приходилось шлифовать гитару или заниматься отделочными работами снаружи старого здания, потому что в нём не хватало места. В общем, продукция Fender была идеальна для массового производства, но в те времена технология производства была беспорядочной – хорошим примером служит то, что среди работников не было чёткого разделения труда. В мае 1954 года, для организации системы производства в компанию был приглашен специалист по организации труда – Форрест Вайт. Вайт скоро обнаружил, что работники Fender большей частью были высокомотивированы и поэтому изготавливали впечатляющую продукцию. Также он понял то, что самой большой его проблемой станет Лео.
"Многие, кто пишут про историю Fender, если конечно они знают об этом, упоминают, что, особенно это касается наших профессиональных усилителей, едва ли можно встретить в разных партиях два одинаковых устройства. Если мы закончили производство партии в январе и, к примеру, изготовили следующую партию той же модели в июне, в ней обязательно были какие-либо изменения, потому что Лео Фендер никогда не был доволен тем, что он изготавливал для музыкантов в определённый период времени. Он постоянно думал: "Как же я могу улучшить эту вещь?" Лео считал, что вещи, которые он производит, не должны иметь аналогов. Я полагая ему удалось успешно воплощать данную идею на практике".
Контроль склонности Лео Фендера к изменению деталей, не информируя никого при этом, стал главной трудностью для Вайта, и сделал должный складской учёт и тестирование устройств очень сложными задачами. Так как компания Fender Music Instrument расширялась, вопрос об организации производства необходимо было решить в кратчайшие сроки. Под руководством Вайта, с использованием системы поощрений для работников Fender, компания начала производить постоянные объёмы инструментов, которые сейчас называют классикой. По словам Рэндала: "Форресту пришлось преодолеть множество препятствий и смириться с многим, с чем не стоило бы смиряться, но он всё же успешно сумел наладить эффективную работу компании".
Улучшения процесса массовой продукции были жизненно необходимы, чтобы Fender продолжал оставаться в сердце музыкальной революции. В 1955-1960 года рынок электрогитар невообразимо расширился, благодаря тому, что новому поколению пришелся по вкусу этот инструмент. Цельнокорпусные гитары Fender стали популярны среди блюзменов Чикаго, некоторые из которых ссылались на Эрла Хукера, как на влиятельного гитариста, играющего на Stratocaster. К 1960 году Бадди Гай и Отис Раш оба играли на Stratocaster, в то время, как в среде рокеров Бадди Холи был единственным влиятельным гитаристом, использовавшим Stratocaster.
Дон Рэндал вспоминает: "В те далёкие дни мы на самом деле особо и не знали, кто играет на наших инструментах среди рок-н-ролльщиков – мы были вдали от того, что происходило, и я не думаю, что мы достаточно владели ситуацией, чтобы знать как нам следует себя вести". Тем не менее, неофициальные эндорзеры помогли вырасти продажам Fender, которые к тому времени охватили всю территорию США. "Мы экспортировали большее количество музыкального оборудования, чем все остальные производители вместе взятые" - рассказывает Рэндал. "Большую роль в этом сыграли европейские группы, особенно из Германии, которые покупали нашу продукцию, а потом играли на ней в местных клубах. Местные видели наши гитары и хотели себе такие же".